Les Carnets Junko : Data & Décarbonation, Dirigeants & Durabilité, Mapping Écosystème Finance Durable
Partage d’observations et de ressources inspirantes pour entrepreneurs, corporates et fonds cherchant à réconcilier création de valeur et impact durable.
Bonjour 👋
Merci de lire cette nouvelle édition des Carnets d’Explorations pour entreprendre.
Si vous nous lisez pour la première fois
Entreprendre est une aventure. Nous vous partageons dans cette newsletter nos réflexions, discussions et ressources pour s'emparer des révolutions environnementales, sociétales, technologiques, et les transformer en opportunités.
Nous sommes Junko, un studio d’innovation qui accompagne celles et ceux qui définissent et agissent sur la stratégie d’une entreprise, d’un produit, ou d’une organisation pour en améliorer la performance & l’impact. Ce sont les entrepreneurs.ses de toute nature et celles et ceux qui les accompagnent. En somme : vous. Bienvenue. :-)
En résumé, dans cette édition :
Dans “Détour(s) - modèle d’affaire original et inspirant”, nous explorons le succès de Deepki pour accélérer la décarbonation du secteur immobilier par la data. (👀 Voyons-voir)
Dans “Repérage, extrait de veille pour explorer de nouveaux territoires business”, nous mettons en avant deux études de PwC sur la perspectives des dirigeants et investisseurs face aux enjeux environnementaux et technologiques. (👀 Voyons-voir)
Dans “Matériel(s), le Vieux Campeur des entrepreneurs”, nous mettons en avant une remarquable cartographie du financement à impact en France. (👀 Voyons-voir)
Dans “Respiration(s) - contenu inspirant pour respirer”, nous vous parlons de Pete Seeger (et oui 😎) et son engagement pour la dépollution de l’Hudson. (👀 Voyons-voir)
1. Détour(s)
Présentation d’une facette originale d’un modèle d’affaires : un détour inédit, malin, inspirant pour créer de la valeur, de la performance et de l’impact… sans passer par la Face Nord
Deepki : la data au service de l’immobilier bas carbone
Face au dérèglement climatique, le secteur de l’immobilier joue un rôle central. Ses acteurs l’ont bien compris, et ce pour trois raisons :
Une contribution déjà considérable. En 2022, les bâtiments représentaient 34 % de la demande mondiale d'énergie et 37 % des émissions de gaz à effet de serre.
Une contribution qui sera majoritairement supportée par le parc existant. En effet, 80% des bâtiments de 2050 sont déjà construits. La rénovation est donc essentielle pour réduire leur empreinte carbone.
Un risque de dévalorisation du patrimoine. La hausse des coûts énergétiques et le durcissement des réglementations, comme le décret tertaire ou la RE2020 rendent les bâtiments non performants moins attractifs. À la revente, les acheteurs négocient à la baisse pour compenser les coûts de rénovation : c’est l’effet “Brown Discount”.
Dans ce détour des Carnets, nous mettons en lumière Deepki, une Proptech française qui accompagne la transition écologique du secteur grâce à la data.
La donnée au coeur d’un modèle hybride : SaaS + Conseil
Fondée en 2014 par Vincent Bryant et Emmanuel Blanchet, Deepki propose une plateforme SaaS (logiciel par abonnement) permettant de mesurer et d’optimiser la performance énergétique des bâtiments. Son offre est complétée par une activité de conseil.
Leur valeur : donner une vision claire de l’impact environnemental d’un parc immobilier et recommander un plan d’investissement efficace.
Pour y parvenir, Deepki collecte automatiquement des données auprès des fournisseurs d’énergie, d’eau et de déchets .
Ces informations sont enrichies par :
des données patrimoniales (exemple : surface, localisation, ancienneté, …)
des données techniques (exemple : équipements, maintenance, …)
des données publiques (exemple : météo, ensoleillement, exposition aux risques naturels)
Au-delà de la supervision, l’entreprise a identifié 130 actions pour améliorer fortement la performance des bâtiments. Toujours grâce à la donnée, Deepki va aider ses clients à hiérarchiser — et suivre — leurs investissements en simulant directement les économies d’énergies et de carbone, ainsi que les coûts associés.
Une approche grands comptes pour maximiser impact et revenus
Deepki cible les grands acteurs de l’immobilier B2B : les propriétaires, gestionnaires et utilisateurs de parcs immobiliers. Parmi eux les banques et assurances, les foncières, les chaînes de magasins et les institutionnels.
Par leurs tailles, ces clients ont deux atouts majeurs pour Deepki : une capacité à payer plus importante, et un très large patrimoine immobilier qui renforce leur difficulté à en piloter les performances et à prioriser les investissements.
Derrière chaque bâtiment, c’est une mine de données à analyser… Rien que la SNCF : c’est 33 000 bâtiments et plus de +700 000 factures collectées. Et en 2023, Deepki supervisait déjà 1 600 000 bâtiments…
Autre avantage : ces grands comptes accélèrent l’expansion internationale de l’entreprise. Avec seulement 400 employés, Deepki est déjà présente dans 80 pays grâce à ses 500 clients.
Un modèle économique axé sur le partage de la valeur
Avec un chiffre d’affaires dépassant 30 millions d’euros en 2023, Deepki reste discrète sur son modèle tarifaire.
Pour autant, elle a convaincu ses premiers clients avec une approche très ROIste (Orientée Retour sur Investissements). En 2015, Deepki garantissait 5 % d’économies d’énergies minimum pour un coût (Configuration + Licence annuelle) inférieur à 1% de la facture énergétique annuelle.
Si leur modèle et leurs offres ont évolué, il suffit d’observer leurs études de cas pour voir que le suivi des économies réalisées est un argument clé pour convaincre de futurs clients. Par exemple, leur plateforme a permis de détecter en 6 mois, quatre millions d’économies sur le seul budget énergétique des Mousquetaires.
Rentabilité, acquisition et partenariats pour accélérer
Grâce à un modèle économiquement et écologiquement vertueux, la B-Corp a connu une croissance maîtrisée et sereine. L’entreprise a ainsi toujours été rentable avant ses levées de fonds. Sa dernière levée de 150 millions d’euros lui a permis d’accélérer son développement en rachetant deux entreprises :
Fabriq (2022) : un concurrent britannique, pour renforcer sa présence internationale.
Nooco (2023) : une filiale de Vinci, pour étendre son offre à la construction et couvrir tout le cycle de vie des bâtiments.
En parallèle, Deepki s’est associée à CBRE, leader mondial du conseil en immobilier commercial, qui est entré à son capital. Un partenariat clé pour toucher encore plus d’acteurs du secteur.
Un beau succès français de la lutte contre de déréglement climatique, reconnu comme une future licorne par le Financial Times.
“Nous ne cherchons pas à être une licorne, mais une… “décarborne”.” Vincent Bryant, CEO Deepki.
2. Repérage(s)
Le bulletin météo Junko pour explorer de nouveaux territoires : une veille sur les sujets d’innovation, de produit, de transformation qui préoccupent les entrepreneurs de tous horizons.
Nouveaux défis, nouvelles opportunités : les dirigeants misent sur la durabilité
Deux études de PwC ont retenu notre attention ces derniers jours : la Global CEO Survey (auprès de + 4700 chefs d’entreprises internationaux) et l’équivalent côté investisseurs : la Global Investor Survey.
2 chiffres clés à retenir :
42% des dirigeants internationaux estiment leur entreprise ne sera plus viable au-delà des dix prochaines années sans une refonte stratégique de grande ampleur sur les sujets environnementaux et autour de l’IA. Ce chiffre monte même à 68% en France. 😱
70 % des investisseurs encouragent les entreprises à prendre des risques et à investir dans ces enjeux environnementaux, même au prix d’une rentabilité réduite à court terme.
Au-delà des chiffres, les enseignements :
Un nombre croissant de dirigeant.e.s reconnaissent que les risques climatiques et environnementaux menacent la croissance de leurs entreprises. Certains anticipent même des ruptures dans leurs chaînes d’approvisionnement ou dans leurs relations avec les parties prenantes (clients, investisseurs, pouvoirs publics), si elles ne prennent pas en compte les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance).
Dans ce contexte, la réduction de l’empreinte carbone, la conception de produits éco-responsables et l’intégration d’exigences réglementaires plus strictes s’imposent comme des facteurs de compétitivité.
Le modèle d’affaires durable n’est plus un simple concept, mais devient une priorité pour faire face aux perturbations économiques et sociales. Les dirigeant·e·s constatent qu’une orientation plus inclusive et responsable contribue à :
Renforcer la confiance des clients et des investisseurs,
Attirer et fidéliser les talents, sensibles aux engagements sociétaux,
Réduire les risques liés aux réglementations climatiques,
Accéder à de nouveaux marchés et segments de clientèle.
Il y a donc de la place pour des projets ambitieux portés par ces entreprises et pour un écosystème d’entrepreneur.es engagé.es prêts à les accompagner dans cette transformation.
3. Matériel(s)
Bienvenue dans le Vieux Campeur des entrepreneurs : nous vous présentons ici un outil ou une ressource pour vous aider au quotidien. Bref, du matériel robuste (et testé !) pour réussir vos expéditions.
Financer les nouveaux modèles économiques durables
La transition vers des modèles économiques plus responsables exige non seulement une volonté et une capacité d’exécution entrepreneuriale, mais également un soutien financier adapté.
Bonne nouvelle, le cadre réglementaire évolue dans le bon sens, notamment avec la montée en puissance des critères ESG. Dans ce contexte, la finance à impact devient un levier clé. Son objectif : soutenir des projets qui allient rentabilité et impact environnemental ou social.
Ok mais qui finance la transition ?
Le Mouvement Impact France propose une cartographie des acteurs engagés dans la finance à impact : Fonds d’investissement, Banques et Plateformes de crowdfunding.
Comment trouver son financeur à impact ?
Pour aider les entrepreneuses et entrepreneurs à s’y retrouver, la cartographie est construite autour de deux critères :
Le stade de développement du projet
Amorçage → Micro-fonds, business angels à impact, crowdfunding
Début d’activité → Fonds d’amorçage, prêts à taux préférentiels, dispositifs publics
Développement / Changement d’échelle → Capital-risque spécialisé, banques coopératives
Internationalisation / Essaimage → Fonds de croissance, grandes institutions financières
Le montant recherché
Moins de 50 k€ → Apports initiaux, crowdfunding, premiers tests
50 k€ - 300 k€ → Prêts, investissements early stage, structuration du modèle
300 k€ - 1 M€ → Stabilisation financière après une première traction
1 M€ - 5 M€ et plus → Fonds institutionnels, infrastructures, expansion internationale
Comment convaincre ces investisseurs à impact ?
Pour convaincre ces investisseurs, il faut être prêt à répondre à leurs attentes spécifiques. 🤓 Il est essentiel de :
✅ Clarifier l’impact recherché par le projet: définir des indicateurs précis, mesurables et crédibles adaptés à vos propres critères et aux critères ESG de ces structures de financement.
✅ Démontrer la solidité du modèle économique : un classique mais il faut prouver la viabilité et la résilience financière de votre projet à impact dans le long terme. Et souvent démontrer la non dépendance à des aides gouvernementales.
✅ Tisser un réseau de partenaires : identifier les bonnes personnes et institutions pour renforcer sa crédibilité sur les sujets spécifiques liés à l’impact (labels, partenariats avec des centres de recherches, etc.)
✅ Anticiper les exigences réglementaires : se préparer à répondre aux obligations légales et sectorielles, surtout dans les domaines sensibles (énergie, santé, etc.).
L’écosystème de la finance à impact est en plein essor. Aux entrepreneur.es engagé.es d’en saisir les opportunités pour transformer leurs ambitions en réalité.
4. Respiration(s)
Et pour terminer, un bol d’air pour aérer des neurones bien stimulés.
Pete Seeger : Dylan, Folk et environnement
Pour celles et ceux qui sont allés voir l’excellent “A Complete Unknown”, un personnage central dans la vie de Bob Dylan est Pete Seeger (joué par le toujours excellent Edward Norton). Au delà de sa musique et d’une personnalité hors du commun, Pete Seeger s’est aussi avéré être un militant inspirant pour la préservation des écosystèmes aquatiques.
Le projet « Clearwater »
En 1966, horrifié par la pollution massive du fleuve Hudson, Pete Seeger cofonde l’association Hudson River Sloop Clearwater.
L’objectif initial : construire une réplique d’un sloop (bateau à voile traditionnel) pour naviguer sur l’Hudson et attirer l’attention du public sur la nécessité de protéger ce fleuve, alors très pollué par les rejets industriels. Le sloop Clearwater a commencé à voguer en 1969, devenant un symbole d’espoir et un outil d’éducation environnementale (visites scolaires, festivals, concerts sur l’eau, etc.).
Festivals et campagnes de sensibilisation
Par la suite, Pete Seeger et l’équipe du Clearwater ont organisé le « Clearwater Festival » (ou Great Hudson River Revival) : un événement musical et écologique rassemblant artistes, militants et familles autour de concerts, d’ateliers et de débats pour la défense de l’environnement. Par ce biais, Seeger a non seulement levé des fonds pour la dépollution de l’Hudson, mais il a aussi permis de fédérer la population locale, les élus, ainsi que d’autres musiciens.
Héritage environnemental
Les actions de Seeger et de l’association Clearwater ont contribué à renforcer la législation locale et fédérale pour la protection du fleuve Hudson. Cet engagement a inspiré de nombreux autres artistes ou groupes militants à allier musique, éducation populaire et écologie.
Merci beaucoup de nous avoir lus.
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Merci pour cette newsletter riche et inspirante !
J'ai vraiment apprécié la manière dont elle met en avant les évolutions actuelles dans le monde de l'entrepreneuriat engagé.
Les initiatives autour de la finance durable et de l'impact positif sont vraiment bien pensées, et l'accent mis sur l'importance des outils comme Monday.com et Ecocert montre à quel point il est crucial de conjuguer efficacité opérationnelle et démarches responsables.
Ce que je trouve particulièrement intéressant, c’est l’accent mis sur l'innovation et la capacité des entreprises à réinventer leurs processus pour être à la fois plus efficaces et plus responsables.
Ce sont des sujets qui résonnent profondément avec ce que nous faisons chez Qileo. Nous sommes convaincus que la finance durable n'est pas seulement une tendance, mais un véritable levier pour les entreprises d’aujourd’hui et de demain.
Qileo, en tant que compte pro dédiée à la finance durable, aide les entrepreneurs à simplifier la gestion financière tout en prenant en compte les enjeux sociaux et environnementaux. Nos fonctionnalités permettent une gestion plus transparente et une analyse approfondie de l'impact écologique, offrant ainsi aux entreprises les moyens d’agir de manière proactive pour un avenir plus vert.
Comme le souligne la newsletter, il est aujourd’hui essentiel de trouver l'équilibre entre performance et responsabilité.
Comme permettre aux entreprises de prospérer tout en intégrant des critères environnementaux et sociaux au cœur de leur stratégie.
Avec par exemple une gestion financière simplifiée, alliant finance, social, entreprenariat et pratiques durables, ce qui est plus que jamais essentiel dans le contexte actuel.